Proiect ciclul de viață - Management de proiect
Fiecare proiect, un program sau un anumit produs sunt anumite faze (etape) de dezvoltare, cunoscut sub numele de faza ciclului de viață, sau ciclul de viață al proiectului. O înțelegere clară a acestor faze permite managerilor si autoritatile de supraveghere pentru a gestiona mai eficient resursele pentru a atinge obiectivele și obiectivele proiectului.
Project Life Cycle (Project Life Cycle) - aceasta este perioada de timp dintre apariția proiectului și finalizarea acestuia. Orice proiect în dezvoltarea trece această perioadă. Ce să facă din momentul apariției (începutul) proiectului și momentul finalizării acestuia (final) depinde de participanții la proiect.
Începutul proiectului poate fi considerat:
- nașterea ideii;
- data de începere a lucrărilor proiectului;
- începutul finanțării sale.
Sfârșitul proiectului poate fi considerat:
- punerea în funcțiune;
- realizarea obiectivelor sau a rezultatelor;
- sfârșitul termenului de recuperare a tuturor costurilor;
- încetarea finanțării;
- desfiintarii echipei și transferul acesteia la un alt loc de muncă;
- proiect de eliminare.
De obicei, începerea lucrărilor la proiect și de a elimina ofitsialunymi întocmi documente.
În ultimii ani, au existat unele acord cu privire la fazele ciclului de viață al produsului (Product Life Cycle, PLC). Acestea includ cercetarea și dezvoltarea experimentală (R & D), introducerea pe piață, creșterea, maturitatea, îmbătrânirea și eliminare. În ceea ce privește ciclul de viață al proiectului, există o mare varietate în faza de concepție nu este tolüko pentru diferite sectoare ale economiei, dar chiar și în rândul întreprinderilor din aceeași industrie.
În opinia noastră, generalizării caracteristicile proiectului este rata de investiții. Acest criteriu poate fi polozhitü baza definiției mai generală a ciclului de viață al proiectului. Luați în considerare următoarele faze ale proiectului: primar, de bază, și faza finală a punerii în aplicare a garanției.
La finalizarea oricărei faze a proiectului se efectuează controale de calitate și gradul de obiectivele principale ale proiectului opredelitü dacă proiectul să se mute în faza următoare, și greșelile corecte, la cel mai mic cost.
Faza inițială. În această etapă, dezvoltarea conceptului de proiect (inclusiv o examinare preliminară și de definire a proiectului), o evaluare comparativă a alternativelor, pentru a promova conceptul. Faza se caracterizează prin intensitate relativ scăzută a investițiilor.
Dacă vorbim despre proiect, pe baza sumelor licitate, în această fază să ia o decizie cu privire la o cerere de tranzacționare. În cazul unei decizii pozitive, vă pregăti documentația și calculele tehnice și economice necesare pentru licitație (determina durata proiectului, costurile, să construiască programul, etc).
Figura 1. Sistemul de cost de proiect
Faza principală. O trăsătură distinctivă a acestei faze este valoarea maximă a investiției, prin care se execută cea mai mare cantitate de lucru pe proiect.
Faza finală. În această etapă, a atins scopurile finale ale proiectului și rezumă.
Faza de garanție. În această fază a proiectului se realizează ca urmare a operațiunii. În timpul perioadei de garanție, deficiențele identificate sunt corectate și daune ca urmare a companiei, care este responsabil pentru activitatea în cauză. Este clar că fiecare proiect poate fi împărțit într-un număr infinit de faze cu complet diferite tipuri de muncă, în funcție de specificul proiectului și practicile specifice de management al întreprinderii.
Procesul de implementare a fiecărei faze a proiectului se desfășoară într-un timp (limitele de început și de sfârșit). Proiectul este caracterizat de o anumită investiție intensivnostüyu fiecare perioadă. Figura 2 prezintă un grafic tipic de „timp - intensitatea investițiilor“, care caracterizează dinamica procesului de dezvoltare a proiectului în etape ale ciclului de viață.
Figura 2. Fazele ciclului de viață al proiectului
Este evident că costurile proiectului sunt direct proporțional cu mărimea ei. Pentru proiecte mai mari, este necesară atragerea lucrătorilor în mod permanent, în timp ce pentru proiecte relativ mici, cu același ciclu de viață poate cere angajaților numai pe bază de part-time. Prin urmare, o persoană poate fi responsabilă pentru o varietate de proiecte care sunt în diferite faze ale ciclului de viață. Conducerea companiei este responsabil pentru examinarea periodică a celor mai importante faze ale proiectului, care ar trebui să aibă loc cel puțin la sfârșitul fiecărei faze a ciclului de viață sau după etape tehnologice importante ale proiectului.
Dacă în final proiectul este acceptat momentul finalizării recuperării tuturor costurilor asociate cu punerea în aplicare a acestuia, ciclul de viață al proiectului poate fi reprezentat după cum urmează (fig. 3).
Figura 3. Ciclul de viață al proiectului, a cărei realizare coincide cu termenul de recuperare sale