Viața și munca după tăiere

Probleme venit de la nu de așteptare

În mod tradițional se crede că reducerea personalului, în primul rând demite pe cei care au atins vârsta „critică“, sau cei care „trage curea“, adică de lucru fără o scânteie în ochii ei, tinde să se sustragă taxelor suplimentare, etc. De multe ori, cu toate acestea, în conformitate cu reducerea și pe cei despre care place să cred că nimeni nu ar putea.

Olga a fost demis din postul său ca specialist în suport de calculator, care a avut loc într-una din fabricile Moscovei. „Undeva în anul anterior au existat zvonuri că vor reduce tineretul - a spus ea. - Eu n-am crezut - este de obicei concediați ajunge oameni aproape de vârsta de pensionare ". Dar un an mai târziu, conducerea uzinei a îndeplinit promisiunea, și nu a suferit „veterani“. Acest pas a fost din cauza faptului că, potrivit legii, în cazul în care o întreprindere are un procent mare de pensionari care lucrează, este scutit de anumite taxe.

Reducerea astfel de dezastre naturale. Dar acest lucru nu înseamnă că vine dintr-o dată și distruge totul în calea sa. Dimpotrivă: este posibil să se prevadă și să se pregătească pentru ea. Are echipa ta amenință să taie, vă puteți da seama pe cont propriu, având în vedere numărul de semne indirecte:

compania de restructurare planificate, ceea ce ar putea duce la o reducere a locurilor de muncă disponibile;

conducerea a decis să „modifice“ politica si a pus angajaților săi o serie de sarcini noi, care nu numai că necesită o nouă abordare, dar, de asemenea, un set complet diferit de competențe;

în compania a existat unele dificultăți economice, și pur și simplu nu își pot permite să mențină fostul personal;

șeful tău este în pericol de a „redistribui“ fondurile de salarizare și intenționează să mărească salariul de perspectivă și „prolific“, prin reducerea „obișnuite“.

Nu intrați în panică

Când Vick traducător editura mică, chemat ofițerul, și ea nu a putut asuma ceea ce se întâmplă: gata să prezinte un raport de activitate sau de a primi noi sarcini. Directorul a raportat că Vick va „taie“ - în opinia sa, aceasta nu funcționează prea greu. Ea a fost literalmente scos din șanț: zilele și nopțile vor sta la calculator, comunicarea cu partenerii externi, traducerea materialelor trimise la ele, dar toate eforturile ei au fost, în cele din urmă, nu este suficient. Vick a părăsit pereții casei de editură, unde a lucrat timp de aproape trei ani. Ea a găsit repede un loc de muncă într-unul din Biroul de Traduceri, doar pentru a restabili echilibrul psihologic încă nu a reușit. Vick este convins că nu este suficient de bun pentru o lucrare responsabilă și orientată spre viitor.

Într-adevăr, există oameni care nu au încredere că inițial tot timpul subconstient de așteptare pentru momentul în care au auzit de cap a lui incompetent. Pentru ei, reducerea - o adevărată tragedie. Dar, pe de altă parte, ei nu se încadrează în disperare în cunoștințele pe care le-ați ales. Așa că mai rău?

Deloc. Potrivit Elena Chuvilina, director de marketing si PR Company Coleman Services, într-o continuă schimbare reducerea pieței românești - un fenomen destul de comună. Chiar ieri, o companie de succes astăzi este absorbită de mare, sau pur și simplu de mers pe jos de pe piață, nu stau concurența. Reducerea este posibil cu fuziunea prietenoasă, și atât de popular în prezent, restructurarea (de la departamentul întreprinderii).

Bineînțeles, angajatorii sunt conștienți de această situație, iar reclamantul, au fost concediați de la ultimul loc de muncă, nu trebuie să intrați în panică. „Chiar dacă candidatul menționează o“ circumstanță agravantă „atunci cel mai probabil, ea pur și simplu nu se va acorda o atenție,“ - spune Elena.

Angajatorii sunt gata pentru a merge la reducerea oficiale (cu intrarea motivele concedierii pentru cartea de munca angajatului), uneori folosesc servicii de outplacement, care au mari agenții de recrutare. Outplacement - un fel de reabilitare a concediat: sprijinul său și orientare pe piața muncii, sprijin psihologic, de formare de competențe și eficiente de căutare de locuri de muncă, în cele din urmă, ocuparea forței de muncă.

Vera Homichevskaya, organizator al Centrului Consulting „este un semn bun“, el nu sfătuiește să uite faptul că la sfârșitul ceva familiar, în acest caz - un contract cu o firmă în care o persoană care a lucrat pentru o anumită perioadă de timp, în primul rând, deschide noi oportunități, care, în o serie de vîrtej de lucru familiare cred că nu a existat nici un moment. Exact ceea ce nu ar trebui să fie făcut după reducerea - pentru a deveni ca Emelya pe aragaz de așteptare pentru stiuca magică. Este necesar, în primul rând, calmează-te și apoi cu atenție și luciditate produce o „revizuire“ a propriilor abilități și competențe, amintiți-vă punctele lor forte, identificarea lor scop adevărat și nu disimula, luând „nerăsucite“ valoarea lor proprii. Și apoi - trebuie doar să acționeze. De exemplu, creați un CV nou (și nu faptul că acesta a marcat poziția va fi o continuare logică a fostei carieră).

Crede in tine

Olga Pronina, director general adjunct pentru Resurse Umane PSG „Baza“, convins că adevăratul profesionist va găsi întotdeauna un loc demn. Ea citează exemplul unui manager de top al companiei N „baza“, care în urmă cu câțiva ani, fostul său loc de muncă au fost rugați să se mute în poziția mai puțin statutul cu un salariu mai mic din cauza modificărilor de personal și reducerea pozițiilor sale.

Motivul real a fost dorința de a scăpa de N. conducerea ocupând poziția de șef de departament, nu va lucra cu managerul de linie - director general adjunct. La notificarea de transfer N a scris „nu sunt de acord“. În plus, potrivit Codului Muncii, angajatorul a trebuit să aștepte timp de 2 luni înainte de punerea în aplicare a planului de „reduceri de personal“ de a plăti N, nu este de acord cu transferul, compensația. Ca urmare, angajatorul și angajatul sunt de acord cu concedierea imediată de la plata 3 salarii și emiterea de scrisori de numire este încheiată. «N - un specialist foarte bun. El cunoaște zona profesională, activă și încrezătoare în sine, - spune Olga Pronina. - Când a venit la noi ca un candidat, am contactat angajatorii anteriori, și am confirmat calificarea înaltă. Inclusiv unul dintre fostul lider al său, care sa despărțit de el pe „redundanței“. Pentru ultimul an și jumătate, ca N este unul dintre managerii de top ale companiei, conduse de o zonă separată, iar angajatorii sunt complet mulțumiți de nivelul său de profesionalism, inițiativă și loialitate.

Minus la plus

Svetlana „tăiat“ de mai multe ori. De lucru pe un asistent de marketing într-una dintre companiile de cosmetice, a căzut în „stâncă“ de 30%, pe care conducerea a decis să respingă într-un moment dificil pentru mediul de afaceri. O altă reducere a nastignuvshee Svetlana nu a fost oficial. Conducerea companiei a decis să schimbe doar echipa, și eroina noastră, la momentul condus departamentul de marketing, a pierdut brusc locul de munca cu tot departamentul său. Dar ea nu a pierdut inima, dar ambele ori acolo și apoi pleacă în căutarea unui nou loc de muncă, a folosit toate mijloacele posibile, inclusiv schimbul forței de muncă. Svetlana consideră că reducerea poate fi experimentat fără o pierdere, și optimismul ei, desigur, rezultă din faptul că atât fostul angajator a tratat-o „ca un om“ - Svetlana a primit o compensație bună, astfel încât au avut posibilitatea de a dedica ceva timp pentru a găsi un loc de muncă adecvat.

Cu toate acestea, nu cred că pentru a merge la lume, atunci arată-te slab. În viață există tot felul de situații, și necesitatea de a părăsi angajatorului în condiții bune, mai ales în cazul în care acesta oferă pace în schimbul „concesiune mici“. În acest caz, este posibil să cadă de acord asupra multor lucruri, de exemplu, o compensație bună (dimensiunea a două sau trei salariu), astfel încât suma primită în același timp, nu numai că nu pentru a sări la căutarea de locuri de muncă, dar poate fi și de a da o oportunitate de a se relaxeze, să se organizeze o mică vacanță.

Directorul general al "Azimut Hotels":

Reducerea - întotdeauna o problemă sensibilă, și nu numai pentru cei care sunt tăiate. Restul, inclusiv liderii, sunt obligați să ia o decizie, nu se simt mai bine. Ca șef al dreptului de a se comporta ca o parte demn cu subalternii?

În procesul de formare a companiei este necesară introducerea unui sistem de evaluare anual, dar nu ar trebui să fie o profanare și nu un instrument de presiune asupra indezirabil, dar un asistent real manager - instrument de dezvoltare a angajaților. În cazul în care pe parcursul mai multor perioade ale angajatului au rămas la același nivel sau nu face față cu responsabilitățile lor (și acest lucru ar trebui să fie criterii simple și clare pentru măsurarea succesului), atunci soluția este mai ușor de acceptat. Fii sincer cu ofițerul, spune-i despre intențiile tale și de a oferi condiții acceptabile de plată. O persoană poate fi jignit de tine, ca un factor de decizie, dar nu și pentru companie, și compensația plătită pentru concediere, susține întotdeauna imaginea unui angajator bun. Pentru cei care au rămas, trebuie să explice în mod clar de ce există o reducere, și ce sarcini se confruntă acum compania, modul în care aceasta va afecta activitatea de anumite persoane, astfel încât acestea, la rândul lor, pot decide modul în care acestea se potrivesc condițiilor în schimbare, iar capul ar putea, de asemenea, înțeleagă că conta pe datele de oameni sau nu.

Rata și Spune-le prietenilor